1. 商品展示：多維度呈現與千人千面
· 智能管控與推薦：基于客戶歷史購買數據，通過“千人千面” 的精細管控，可以指定客戶等級、類別、標簽等設定可視內容，甚至可以達到同一個商城不同客戶看到不同的內容，商家還可以根據客戶歷史下單情況、喜好等有針對性地做活動與推送。
2. 靈活定價與促銷：精準匹配客戶需求
3. 便捷下單與支付：全渠道無縫銜接
· 多終端下單：客戶可通過 APP、微信公眾號、小程序、PC 端等多渠道下單，支持 “購物車批量下單”“歷史訂單復購”“拍照下單” 等快捷方式，滿足業務員代客下單與客戶自助下單雙重場景。
1. 360° 客戶畫像：數據驅動精準認知
· 智能標簽體系：支持自定義標簽（如 “高毛利客戶”“沉睡客戶”“區域 TOP10”），為不同客戶精準打標（如未下單超 60 天自動標記 “預警客戶”），助力企業快速定位客戶分層。
2. 全流程客戶觸達：場景化營銷激活客戶
3. 分銷裂變：低成本拓展客戶網絡
1. 智能拜訪管理：規劃、執行、復盤全閉環
2. 訂單與庫存協同：前線業務無縫對接后臺
· 移動化訂單處理：業務員可在客戶現場通過 APP 快速下單，支持 “套餐組合下單”“促銷活動自動匹配”，訂單提交后同步至商城與 ERP 系統，觸發備貨流程。遇到庫存不足時，客戶可以進行缺貨登記，到貨時系統通知客戶，避免客戶流失。
· 實時庫存預警：對接 WMS 系統，業務員可實時查詢商品庫存數量、各倉庫分布及貨運情況，在客戶咨詢時提供準確供貨信息，提升客戶信任度。
3. 業績可視化：目標驅動與過程管控
· 提成自動計算：根據預設的業績提成規則（如按銷售額比例、毛利額、新客戶數），系統自動生成業務員提成報表，減少財務核算誤差，提升團隊積極性。
1. 社交化辦公：連接員工，激活團隊
· 企業文化落地：通過 “同事圈” 分享工作經驗、“嘉許” 功能即時表彰優秀員工、“生日 / 入職周年祝福” 增強歸屬感，營造積極的團隊氛圍。
2. 數據中臺：全域數據融合與智能決策
· 多系統無縫對接：支持與管家婆、用友、金蝶等主流 ERP，快馬倉配、京東青龍、聚水潭等 WMS/TMS 系統對接，實現商品、庫存、訂單、物流等數據實時同步，消除信息孤島。例如，商城訂單自動同步至 ERP 生成采購單，WMS 發貨后物流單號反推至商城供客戶查詢，全流程自動化率達 90% 以上。
此外，快馬數字還提供靈活的定制化服務，支持企業根據自身業務特點做需求定制開發，并且快馬也在陸續提供各類行業版產品，如今年推出的五金建材行業版，旨在深入行業細節，支持更多客戶實現數字化轉型深度應用。
在部署方面，快馬主要支持SaaS輕量化應用，以幫助企業快速上線，同時也可支持部分企業私有化部署。
這種靈活性使得快馬數字適用于不同規模、不同行業的企業，從小微企業的基礎訂貨管理到大型集團的全產業鏈數字化，均能提供適配方案。
在數字化轉型成為企業必答題的當下，快馬數字的解決方案不僅是一套工具，更是企業重構核心競爭力的戰略伙伴。通過全鏈路數字化升級，企業終將實現 “客戶價值最大化、運營效率最優化、決策判斷精準化”，在激烈的市場競爭中快馬加鞭，領跑未來。
管家婆軟件授權代理商【哲凡軟件-數字化升級轉型】
服務熱線：151 9008 1222（微信同號）
客服QQ ：381907033、728033598
分支機構：江蘇、上海、浙江、福建、安徽、湖北、湖南、河南、廣東、深圳等
其中最常見的是按單流轉，其流程如下：
因此，通常需要了解客戶的實際情況進行設計并調整數字化方案。具體應用流程如下：
管家婆工貿PRO數字化管理平臺支持在生產任務下達環節生成序列號與任務單綁定，也支持在后續的生產過程中生成序列號與任務單進行綁定，便于產品追溯管理。
在管家婆工貿PRO數字化管理平臺中，企業可以在序列號生成和查詢界面按需設置打印格式，并支持二維碼和條碼兩種格式，靈活、便捷。
在管家婆工貿PRO數字化管理平臺中，企業還可以通過移動車間管理系統【掌上工廠】，來實現對序列號流轉界面的定制，從而滿足不同行業、不同企業的生產客戶在實際使用過程中的需求。而且，在系統中，還可支持拍照上傳、支持工控機、掃碼槍及平板應用。
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操作路徑：打開一張查詢表 —— 選擇關鍵字段 —— 右鍵 —— 標注顏色
2.支持對報表數據的【文字顏色】【單元格顏色】或【行背景色】進行標注（三種方式選一種），40種顏色可隨意搭配
??不同類型的字段，其可設置的條件不同：數值型（例如：區間）、文字型（例如：結尾是）、日期型（例如：距今X天）
??本身已經有顏色的字段，不支持再對【文字顏色】進行標注（例如：單據編號）
??如會計主管設置了某報表的顏色方案，系統會自動設置為其他操作員的默認顏色方案。其他操作員可以調整為自己需要的標注顏色
3.用戶可依據已經標注的顏色條件進行過濾，一目了然地看到其重點關注的數據。
銷售明細表，銷售利潤大于等于1000的文字標注為【燃云火樹】；銷售利潤小于等于100的文字標注為【一江春綠】
倉庫備貨情況表，【待復檢】頁面涉及兩個流程：揀貨、復檢；揀貨完成后，會標注一個揀貨人；如果倉管員需要快速看到哪些訂單已經揀貨，是誰完成了揀貨，則可以將揀貨人非空的單元格標注為【銚煎黃蕊】
銷售訂單工作平臺【未完成】頁面：管理員需要快速看到：哪些訂單從開單到現在已經超過35天還沒有交易完成，則可以按照制單日期，將距今超過35天的數據行標注為【空山新雨】
將【銷售訂單的交貨日期】，按超期時長分為不同緊急度，例如超期50天的為緊急，超期30天的為一般，超期10天的為提示；再以同一色系、不同深淺的顏色表示超期時間的長短
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通過工業平板與移動設備，一線人員僅需觸屏操作即可完成工單確認、進度上報與異常反饋。擺脫傳統PC端物理限制，顯著提升現場響應速度。
2、智能物聯，精準管控
全流程集成條碼/RFID技術，實現物料入庫至成品出庫的自動識別，消除人工核驗差錯風險。工序流轉掃碼報工實時同步數據，質量追溯體系精準定位問題環節，推動車間管理從”人力驅動”向”數據驅動”轉型。
使用移動PAD、壁掛工業平板查詢數據或單據提交，解決了車間因環境復雜不方便擺放臺式電腦的麻煩
2.操作更便捷
通過掃碼、圖形化、觸摸屏等方式進行操作，降低了作業人員的使用難度，讓操作更便捷
3.數據更準確
掃碼自動記錄，數據無需手工處理，避免了筆誤、被篡改等潛在隱患，讓數據更準確
4.信息更實效
車間現場實時數據記錄，單據實時提交，避免信息孤島，讓ERP中的信息更具實效性
5.成本更節約
作業人員自主操作，省去文員、統計員等中間崗位，降低人力成本；實現無紙化操作，更節約資源
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傳統的手工記錄或簡單表格管理方式，往往面臨以下問題：
1、容易遺漏：商品品類多，生產日期和到期日期難以一一核對，過期商品可能被誤發。
2、預警滯后：臨期商品未能提前發現，導致滯銷或報廢。
3、出庫不科學：未實現“先進先出”或“臨期優先”，增加庫存損耗風險。
如何高效管理庫存批次，實現智能預警和科學出庫？管家婆財貿雙全ERP智能保質期管理來幫忙！
1.靈活啟用，按需設置
在賬套選項中一鍵啟用保質期管理，并在存貨檔案中為不同商品設定保質期單位（天/月）。例如：
牛奶保質期6個月，設置為“180天”；
藥品保質期3年，設置為“36個月”。
2.自動計算，精準無憂
錄入單據時，只需填寫生產日期或到期日期，系統自動計算另一日期，避免人工誤差。例如：輸入生產日期“2024-01-01”，保質期“180天”，系統自動顯示到期日為“2024-06-29”。
3.臨期預警，主動處理
通過報警薄自定義預警天數（如提前30天提醒），系統自動標記臨期商品。例如：某批次餅干將于30天后過期，庫存界面高亮提示，便于優先促銷或調撥。
4.強制管控，杜絕過期出庫
系統嚴格攔截過期商品出庫，并支持臨期優先出庫策略。例如：發貨時，系統自動推薦最早到期的批次，減少浪費。嘗試出庫過期商品時，系統彈出提示禁止操作。
5.多維度查詢，庫存一目了然
通過保質期查詢報表，可快速查看：各批次剩余天數及庫存量；貨位庫存明細（生產日期、到期日期）。例如：倉庫管理員可一鍵導出“30天內臨期商品清單”，針對性制定處理計劃。
管家婆財貿雙全ERP以精細化批次管控和智能化預警機制，幫助食品、藥品、日化等行業企業降本增效。無論是防止過期損失，還是優化出庫策略，都能為企業提供堅實保障。
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]]>上新！管家婆云工貿SMART+ & MES v5.1發版公告！
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管家婆工貿PRO數字化解決方案不僅能幫助企業解決生產管理中的痛點，還能為企業的數字化轉型提供強有力的支持。
01
車間物料管理混亂？管家婆工貿PRO讓一切清晰可見
對于車間物料管理需求高的企業，管家婆工貿PRO通過精準的報工系統，確保每道工藝的產出和耗用都清晰記錄。
無論是原材料、半成品還是成品，系統都能實時跟蹤物料流向，確保庫存數據準確無誤。這樣，企業不僅能避免物料浪費，還能有效控制成本，提升生產效率。
02
沒有專門倉庫？管家婆工貿PRO讓車間變身智能倉庫
對于一些沒有專門倉庫的生產企業，物料往往直接存放在車間，使用時缺乏系統的記錄和管理，導致庫存混亂。
管家婆工貿PRO支持物料直接入庫到車間，并在車間內完成銷售發貨，確保庫存數據實時更新。無論是成品還是半成品，系統都能精準管理，避免多采購和資本積壓的問題。
03
生產排產復雜？管家婆工貿PRO提供高擴展性解決方案
每個企業的生產排產需求都不盡相同，管家婆工貿PRO憑借其高擴展性，能夠根據企業的具體需求進行定制化開發。
無論是多產出類排產還是組裝型生產排產，系統都能靈活應對，確保生產任務高效下達，資源合理分配，幫助企業實現最優生產計劃。
04
生產過程難以跟蹤？管家婆工貿PRO實現全流程可視化
在復雜的生產過程中，產品從原材料到成品的每一步變化都需要精準記錄。
管家婆工貿PRO以工藝過程為主線，完整記錄每一步的耗用與產出，確保產品生產過程的透明化和可追溯性。車間管理人員可以隨時掌握生產進度，及時調整生產計劃，確保訂單按時交付。
05
質量管控嚴格？管家婆工貿PRO助力產品質量追溯
對于需要嚴格質量管控的企業，管家婆工貿PRO能夠在每個工藝階段進行質檢，并生成詳細的質檢報告。
系統支持產品質量追溯，幫助企業快速定位問題，確保產品質量符合標準。無論是產品召回還是質量溯源，管家婆工貿PRO都能提供完整的鏈條支持，保障企業聲譽。
06
車間成本管理不精準？管家婆工貿PRO實現精細化成本控制
傳統的ERP系統在車間成本管理上往往存在滯后性，無法實時反映生產過程中的成本變化。
管家婆工貿PRO結合現代通信技術，支持移動端報工，實時記錄生產數據，確保成本歸集的準確性。企業可以隨時隨地了解任務進度和成本情況，實現精細化成本控制，提升盈利能力。
07
生產工藝為核心，管家婆工貿PRO拓展更多管理可能性
管家婆工貿PRO以生產工藝為核心，不僅管理生產物料、人員和場所，還能與其他現場管理需求無縫集成。
無論是設備故障預警、物料呼叫，還是生產進度監控，系統都能通過擴展性開發滿足企業的多樣化需求，真正實現“系統即現場”的智能化管理。
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通常只能按照部門、時間等單一維度進行統計，難以滿足多角度分析需求。
2、數據孤立
費用數據與其他業務數據割裂，難以進行關聯分析，無法全面反映問題。
3、效率低下
手動整理數據耗時耗力，財務加班加點，數據還容易出錯，難以滿足企業快速決策的需求。
清晰了解各部門、項目、人員的費用支出情況，方便進行成本控制和績效考核。
對差旅費、招待費、辦公費等各類費用進行細化分析，找出費用控制的重點。
支持按年、季、月、周、日等不同時間段進行費用統計分析，方便企業進行趨勢預測和預算制定。如：
月度費用統計：
支持不同維度之間的交叉分析，例如分析不同部門在不同時間段的差旅費用情況，幫助企業更精準地定位問題。
提供豐富的圖表展示功能，數據一目了然，方便企業快速洞察問題。
支持手機、平板等移動端設備隨時查看費用報表，方便企業管理者隨時隨地掌握企業費用情況。
這樣精準的費用管控，才是真正幫企業”擠水分、保利潤”的數字化利器！
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- 活牛采購及檢驗檢疫管理難、需要大量的質檢報告進行管理。
- 牛肉分切后需要立即稱重并打印標簽，數據收集整理難度較大。
- 生產完即銷售出庫，速度快，出入庫數據收集管理難度大。
- 客戶訂單與實際銷售貨物不一致，分解難度較大（訂單下整牛，但實際發貨為具體部位）。
- 分割生產成本核算難度較大，需要采購售價反推法，事后數據反算。
l??通過對接智能稱重打印設備，解決了生產稱重、記錄、打印標簽的問題。
l??通過管家婆工貿PRO工藝路線，解決了生產流程過程管理的問題。
管家婆工貿PRO系統能夠幫助企業實現對生產流程的全面掌控。通過實時跟蹤原料庫存和調度安排，確保生產計劃得以順利執行。此外，系統還能采集和監控生產過程數據，及時發現并處理異常情況，保證產品質量和安全性。
2、供應鏈管理
牛肉加工企業通常涉及多個環節的供應鏈管理，從供應商到加工廠再到分銷商。管家婆； 工貿PRO系統可以實現信息共享和協調配合，自動化采購和庫存管理，減少庫存積壓，降低庫存成本，確保原料供應的穩定和及時。
管家婆工貿PRO系統可以記錄每個生產環節的數據和信息，實現產品生產流程的全程追溯。一旦發生質量問題，可以迅速追溯到問題源頭，保障消費者權益。
管家婆工貿PRO系統可以幫助企業實時監控和分析生產成本，找到成本控制的突破口。同時，進行生產效益分析，調整生產計劃和工藝，提高生產效率和降低成本。
5、數據分析與決策支持
管家婆工貿PRO系統通過收集和分析生產過程中的各種數據，發現潛在的生產瓶頸和優化空間，為企業決策提供科學依據。同時，可以進行預測性分析，為企業開辟新的市場和發展方向提供支持。
牛肉加工企業需遵守嚴格的衛生和食品安全法規，工貿PRO系統能自動化記錄和報告，確保合規性，增強透明度。
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從“復雜”到“簡單”，智能制造觸手可及
傳統的生產管理方式往往繁瑣低效，依賴人工操作和紙質記錄，容易出錯且難以追溯。管家婆工貿PRO通過數字化手段，將復雜的生產流程化繁為簡。無論是排產派工，還是車間物料管理，只需一鍵操作，即可輕松完成。
例如，在車間管理中，管家婆工貿PRO引入了二維碼技術。工人只需掃描二維碼，就能快速完成生產報工和進度查詢，質量管理記錄也更加完整和快捷。這種智能化管理方式不僅提升了工人的工作效率，還為企業節省了大量人力成本。據統計，使用管家婆工貿PRO后，企業每年可節省約5萬元的人力成本。
阿米巴管理模式：讓每一分錢都花在刀刃上
管家婆工貿PRO不僅僅是一個生產管理工具，它還引入了阿米巴管理模式，幫助企業設定利潤和成本中心，制定利潤中心規則。通過這種方式，企業可以清晰地了解每個環節的成本和利潤，從而更好地進行財務核算和成本控制。
阿米巴管理模式的核心在于將企業劃分為多個小型利潤中心，每個中心都獨立核算，自負盈虧。這種模式不僅激發了員工的積極性，還幫助企業實現了開源節流、降本增效的目標。工貿PRO通過數字化手段，將阿米巴管理模式落地，使得企業能夠在激烈的市場競爭中保持成本優勢。
目前，管家婆工貿PRO數字化平臺已經在多個行業成功應用，幫助企業提升了生產質量品控管理水平。例如，某制造企業通過使用管家婆工貿PRO，實現了車間現場物料管理的清晰化，不僅提高了生產效率，還大幅提升了產品質量。企業收益水平因此顯著提高，真正實現了“技術引領創新，開源節流降本增效”的目標。
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