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                【管家婆軟件】提升效率,改善生產丨管家婆工貿ERP生產物料齊套分析!

                【管家婆軟件】提升效率,改善生產丨管家婆工貿ERP生產物料齊套分析!

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                生產材料部分到料,是否要先開工生產?生產過程缺料停工怎么辦?在生產制造過程中,要想提高生產效率,齊套管理是很重要的一環,會直接影響庫存、交付和效率。管理不善則會經常出現:

                • 車間停工待料或者頻頻換線,產能利用率低;
                • PMC人員無法控制生產進度,交貨周期延長;
                • 采購人員陷入無休止的追料工作中,壓力大且影響生產等等

                最終給工廠帶來不必要的損失。

                齊套管理能夠為企業的生產效率提升帶來很大幫助,特別是在小批量、多品種、定制化生產的模式下。

                通過齊套分析,生管人員可以提前掌握材料的庫存情況,對物料進行確認,當備料滿足生產需求時再投入生產,減少因缺料導致的停工幾率。對于未齊套的材料,需要查找原因,并與對應的計劃人員或采購人員溝通處理。

                物料齊套分析時,要考慮即將生產的產品范圍、材料的可用庫存及按單查看缺料明細,并通過大量的數據來進行分析計算,是否會很難落地呢?其實不然。

                在管家婆工貿ERP系統中,我們為生產人員提供了一個快捷工具【物料齊套查詢】,可以輕松實現一鍵操作,幫助企業實現:

                • 按車間、生產人員、時間等條件篩選生產任務單并勾選要參與齊套計算的單據,確定要進行齊套分析的生產任務范圍,同時,顯示其下達生產量、驗收總數和計劃開/完工時間;
                • 查看任務單對應子件的基本信息、計劃數量、領用數量、未領數量以及現有庫存等;
                • 按單顯示任務單齊套情況,未齊套的任務單和子件將會被標記紅色,齊套的部分則為黑色,表示備料完成;
                • 對于齊套的物料,可以通過齊套領料將材料批量領出,投入生產;未齊套的材料則需等待到料或者與相關計劃或采購人員溝通處理。
                后臺聯系哲凡管家婆軟件,獲取更高效的企業數字化管理方案吧!

                管家婆軟件銷售與服務中心服務熱線:151 9008 1222(微信同號)

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