如今,數字化轉型已經成為眾多企業提質增效的必修課,而數字化不僅是企業創新發展的基礎能力,也成為企業面臨未來不確定性環境的有利武器。
因此,面對數字化轉型這一必然趨勢,企業不能把數字化當作短期追求效益的工具,而應該把它當作一個長期的系統工程,注重企業戰略、管理體系、數字技術、人員意識等多方面的融合,并且明確這一過程是否能夠帶來用戶體驗、運營效率的提升,以及商業模式的創新。
尤其是當下,以客戶為中心的理念已經深入到各行各業,所以企業除了實現對業務流程的數字化管理以外,另外一個不可忽略的地方就是對客戶關系的管理??蛻羰瞧髽I生存發展的基石,只有將客戶運營好,才能實現企業的可持續高質量發展。
對于企業來說,聆聽客戶的聲音,關注客戶的需求,構建以客戶為中心的管理體系是非常重要的,而且需要用數智化系統來支撐實現這一目標。而在所有的數智化系統中,CRM作為連接客戶的最前端、最直接的數字化系統,在幫助企業實現環環相扣的轉化和提升中,成為企業數字化轉型的必需品。
幫助企業實現精準獲客
通過記錄客戶的所有相關資料,包括需求和偏好等,再將這些客戶資料進行數據統計分析,找到有價值和潛力的客戶,再分配給適合的銷售人員進行跟進,成交量自然大幅提升。
客戶差異化分析
企業想要獲得更多訂單,就要滿足客戶的個性化需求。因此,通過CRM系統對客戶的種類及需求進行差異化分析很有必要。CRM系統能夠記錄客戶的溝通情況、購買情況等,從而對客戶數據進行深入分析,了解客戶的需求和偏好,有針對性的提供服務,挖掘出客戶的價值。
記錄客戶互動過程
在了解客戶的需求之后,要繼續保持與客戶互動溝通,這是企業業績增長的第一步。CRM系統能夠將客戶與企業發生的每一次交互都記錄下來,讓銷售人員能夠隨時隨地了解客戶情況,從而在銷售過程中占據主動,通過有針對性的跟進客戶,成單幾率將會大大提高。
滿足客戶特殊需求
通過營銷自動化功能,將市場營銷、營銷歸因、客戶細分等結合在一起,為客戶量身定制適合的產品解決方案,讓客戶的滿意度迅速提升,進而轉化為企業的業績。
當下,CRM系統已經逐漸成為滿足企業營銷、銷售一體化的業務平臺,比如以任我行咨詢為代表的CRM廠商,近年來一直在通過連接型的CRM系統來滿足企業上下游之間的協同,讓企業的營銷管理不再是企業內部局限的、狹義的流程管理和過程管理,而是實現從信息流、業務流、資金流、票據流、到物流的端到端的雙向融合。
這主要是由于to B企業業務復雜、成交周期長,業務的全流程管理就顯得尤為重要。因此,企業需要通過連接的能力圍繞以客戶為中心真正幫忙企業構建起M2L、L2O(銷售管理)、O2C(業財一體化)、I2R(問題與響應)、CSM(客戶成功)端到端的業務全流程管理能力。
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