2022轉眼就要過去,2023將是怎樣的一年?2023年的B2B營銷和銷售,又會有哪些趨勢和變化值得關注呢?
全球著名咨詢調查機構Forrester副總裁兼首席分析師Ross Graber指出,到2023年,對B2B營銷和銷售領導者來說,“了解你的客戶”這句口頭禪將比以往任何時候都更重要。Forrester的調研顯示,2022年,只有11%的B2B營銷決策者回應說,他們在制定營銷策略時,將客戶關系健康評分納入考量。Graber預計到2023年,這個比例將翻兩倍到33%,B2B企業該如何迎戰?
面對這樣得市場,B2B企業需要做出轉變,獲客轉化方面需要留意多渠道的協調,在客戶可能出現的地方去精準觸達他們?;谫I家更愿意自助服務的特點,企業需要布局更多可供買家自己了解的信息內容,并靈活利用大數據能力,為銷售流程賦能提效。
數字化賦能各環節,提升會銷線索轉化率
疫情新形勢下,銷售與營銷的緊密協同已經不是需要,而是必需。
在為企業內部銷售流程提效方面,任我行CRM集成企業微信,搭建了營銷服一體化平臺,打通業務、辦公協同、進銷存、財務管理、售后履約等前中后端業務流程,將所有部門關聯起來,形成一個以客戶為中心的協同網絡,方便研發、生產等部門根據銷售營銷數據盡快做出相應的調整和決策,讓銷售、生產、售后等部門的效率更高,為客戶提供更好的服務,從而形成一個增長飛輪。
與客戶建立情感聯系,提升品牌營銷效率
企業可以把官網作為流量“根據地”,吸引潛客進入流量池,從官網歸集的線索可以直接進入到任我行CRM系統中,打破數據孤島,將線上線下營銷數據全方位融入企業私域流量池,企業可一鍵分配給銷售進行跟進,解決公司獲客線索分散的問題,使得數據一步掌控。
當然,不僅是官網,其他的獲客營銷工具也可以整合到一起,充分挖掘目標用戶,不斷為企業獲取潛客信息,包括:姓名、聯系方式及需求、來源等。
在隨后的私域轉化過程中,銷售可以結合營銷素材、營銷SOP等更多私域工具,精準關懷、自動挽回、主動喚醒,根據客戶不同的購買周期階段來做到精細化運營,提升每一個環節的轉化率,做好老客戶的維護和增值。
用數字化工具武裝自己,精細化服務
一直以來,“數字化轉型”都是商業圈的熱詞,但疫情之前,轉型的緊迫感和舉措執行力并不強。疫情之后,數字化從“可選項”變成了商業競爭和社會生活的“必選項”。
國際數據公司(IDC)預計,到2025年,70%的G2000 B2B公司將使用具有實時客戶和企業數據的賦能、全渠道銷售智能應用程序,將銷售效率提高20%,將銷售額提高10%。
企業需要正視自己的業務,擁抱數字化,為自己的業務選擇有針對性的數字化工具。
任我行咨詢作為構建營銷拓客-私域轉化-銷售管理-服務增值的新全域營銷閉環的公司,幫助企業精細化運營每一個銷售增長因子,通過“保姆級”服務幫助企業數字化轉型推動落地,最終完成“由點到線、由線及面”的全方位升級。
在全球各大專業機構和行業KOL的展望中,未來幾年,在疫情和科技進步的影響下,B2B買家的要求將更多,他們將更習慣線上購買,愿意花時間自己在多渠道獲取相關產品和供應商信息,用自己的渠道詢問同類買家的意見。未來的To B銷售中,只要企業設置了完善且令人滿意的服務購買流程,買家可能不需要跟銷售業務員互動,就愿意完成線上下單。
這樣的新轉變,對To B企業來說,是機會,也是挑戰。企業要繼續保持增長,就需要不斷升級迭代,做一個全渠道協調者,用合適的工具武裝自己,提升數字化水平,為他們定制個性化的購買服務。
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