【蘇州管家婆分銷ERP軟件】電動車配件管理困難重重，看浙江騰力如何破解

企業介紹

浙江騰力實業有限公司成立于2000年，主要經營杭州市終端電動車配件以及電池銷售，浙江省分銷電動車配件以及電池銷售,擁有業務配送30余輛車。與行業主流一線品牌戰略合作，旗下擁有多個自主品牌，主要以渠道、零售、線上商城為主。杭州市覆蓋70%終端門店，浙江省300余家分銷網絡擁有標準化倉儲和王牌業務團隊，提供內部培訓學習，營銷方案定制，組織大型會議能力，踐行“誠信正直，互相成就”的企業核心價值觀，致力打造全國行業一流企業。

倉庫情況

公司倉庫面積3000+平方，倉庫人員12人，主要拿貨人員4人，日發貨單量600+單。

倉庫需求

倉庫有多個樓層，不清楚貨物放在具體樓層；

商品品項多，不清楚貨物放在哪個位置；

商品相似度高，容易拿錯貨；

員工績效無法計算，員工容易吃大鍋飯，做多做少福利待遇都一樣。

項目效果

倉庫基礎建議。整個倉庫根據區域，制定貨位規則 ，將商品所在位置都編入相應貨位號，并將貨位號有序掛或貼于貨架上，人員清晰可見。

軟件工具化。管家婆分銷ERP+ 物聯通倉儲WMS。

整體業務流程

采購部門A8系統里輸入采購訂單，倉庫在WMS里調用訂單進行上架，然后生成管家婆的采購入庫單草稿。采購部門在A8里審核采購入庫單草稿；

銷售部門 通過商城下單，存入草稿。然后倉庫在WMS關聯銷售出庫單草稿揀貨，揀貨后更新草稿單據數量；

倉庫各崗位人員核算具體績效工資。

01、業務上架

通過物聯通倉儲WMS系統，采用手持PDA設備，進行存貨上架。按采購訂單上架，按倉庫實際到貨生成采購入庫單。

解決：商品規范化擺放，通過系統引導，上架擺放更加快捷。通過訂單數量，貨品由倉庫確認數量進入實際采購。

02、找貨配貨

在物聯通WMS系統支持下，手持PDA端智能展示商品在位置，人員拿貨不需要記憶商品在哪里，解決了人員拿貨速度。

解決：不再擔心品項種類多、分布廣，提升新、老人員拿貨速度。

03、績效統計
系統提供了完善的績效體系，不同崗位的工作績效數據隨時查詢，從單據數、單品數、揀貨次數、重量或體積等不同角度進行數據分析，倉庫工作績效輕松統計。

解決：人員工作績效數據隨時統計。

（1）提層設置

（2）提層報表

（3）手機端查詢

04、業務看板
數據輕松可見，工作場可以抬頭就見數。

解決：管理者對于倉庫的關鍵數據隨時可見，倉庫人員隨時了解數據。

在管家婆物聯通倉儲WMS系統的支撐下，騰力能夠在5個配貨人的操作下，輕松應對日峰值600+的訂單量，統一管理6000+SKU商品。

 

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