質量管理是一項全員參與的工作,管理過程中需要各部門有序、有效地配合。但隨著企業規模的擴大,企業管理者勢必要在適當的時候引進先進的信息化管理理念,利用ERP信息化軟件平臺來改善舊有的生產管理模式,來提高產品的質量和競爭力,降低企業經營成本。
那究竟ERP系統對于生產制造企業的質量管理價值有幾何?現在,小編就以管家婆工貿ERP系統為例,來做簡單分享交流。
1.深入供應鏈生產,全流程品質監管
管家婆工貿ERP質檢管理支持原材料采購及生產完工各環節管理,能從源頭嚴格把控產品質量,能夠保證不合格的原材料不投產,不合格的零件不轉下工序,不合格的產品不出廠。
2、智慧物聯網,及時采集品質數據
管家婆工貿ERP支持采用PDA/手機/工業平板/RFID感應器等設備實時采集生產管理數據,避免數據延遲、實時監控產品品質情況,并能收集和積累反映質量狀況的數據資料,為測定和分析工序能力、改進質量提供信息。
3、賦能企業搭建完善的質量管理系統
前面我們提到,質量管理并不是一個人、一個部門的事情,需要企業各個單元的相互協作。通過管家婆工貿ERP平臺,企業各類生產管理數據可以更加及時、準確地在各管理環節中流動,通過釋放數據價值,幫助企業建立起更加健全的品質保證體系,如:目視化管理、預防管理及品質追溯等等。幫助企業避免由于缺乏品控而導致的嚴重損失。
生產質量管理的目的是提升質量與降低成本的緊密結合,這就要求企業加強車間生產過程質量控制,降低不合格品率。首先,明確各個生產工序的質量責任,通過各個工序質量指標的完成確保成品的產品質量。其次,加強生產全過程的質量監控,對各個工序要求做到不制造出不良品、不流入后工序。第三,對于質量控制中的突發情況,及時查明原因。同時,建立起成熟的工藝制度,加強設備管理及車間員工培訓,關注車間工作的每一環,用有限的投入為企業創造無限價值。
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